R02 төслийн инженерийн бүртгэл: Хувьсгалт өмсдөг төхөөрөмж (Хоёрдугаар хэсэг)

R02 ухаалаг бөгжний дээжийн эхний багцыг хүлээн авсны дараа төслийн багийн бидний хүн нэг бүр чухал үүрэг гүйцэтгэсэн. Бид зөвхөн загвар зохион бүтээгч, инженерүүд байсан төдийгүй хэрэглэгчдийнхээ гутал руу орж, бүтээгдэхүүнээ биечлэн туршиж үзсэн. Энэ алхам нь бүтээгдэхүүний давуу болон сул талуудыг ойлгох, үнэлэх хамгийн шууд арга болох хэрэглэгчийн туршлага олж авах боломжийг бидэнд олгосон тул маш чухал байсан.

Багийн гишүүдийн туршлагын тайланг цуглуулсны дараа бид эхний сорилттой тулгарсан: өгөгдөл болон санал хүсэлт нь янз бүр байсан нь манай бүтээгдэхүүнийг олон чиглэлээр оновчтой болгох, тохируулах шаардлагатай байгааг харуулж байна. Тодруулбал, анхны дотоод туршлагын уулзалтаараа бид G-мэдрэгчийн алгоритм, зүрхний цохилтыг хянах алгоритм, Bluetooth (BLE) холболт, цэнэглэх алгоритм зэрэг 40 гаруй функцийг сайжруулах шаардлагатай байгааг тодорхойлсон. Энэхүү нээлт нь туршилт, асуудал цуглуулах, шийдлийн хэлэлцүүлгийн хурал, алдаа засах кодчилол, нэгдсэн хэлхээний (IC) анхны тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэгчдээс (OEM) техникийн дэмжлэг авах, дараа нь нэмэлт туршилт хийх завгүй мөчлөгийг эхлүүлсэн. Энэ үйл явц тасралтгүй давтагдсан бөгөөд энэ нь R02 алгоритмуудын оновчлолыг хийж байгааг харуулж байна.

Гурван сар хурдан өнгөрч, бид R02 дээжийн хоёр дахь багцыг хүлээн авлаа. Энэ удаад багийн гишүүн бүр дээжийн хамгийн сүүлийн хувилбарыг хүлээн авсан бөгөөд бид тус тусын бүтээгдэхүүнээ сайжруулах ажлуудаа үргэлжлүүлэв. Төслийн багийн 36 гишүүн зургаан удаагийн дээжийн туршилт, долоон сарын турш туршилт, сайжруулалт, туршилтын үйлдвэрлэлд хамрагдсаны эцэст эцэст нь томоохон хэмжээний туршилтын үйлдвэрлэлийн үе шатанд орлоо.

Энэ эгзэгтэй мөчид бид бүгд дарамт шахалтыг мэдэрсэн. Судалгаа, хөгжүүлэлтийн төслийг бүтээмжийн хүч болгон амжилттай хувиргаж, загвар дээжийг олноор үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн болгон хувиргах нь масс үйлдвэрлэлийг үр ашигтай болгох хамгийн том сорилттой тулгардаг гэдгийг бид мэдэж байсан. Энэ нь төсөл болгон зах зээлд гарахаас өмнө даван туулах ёстой хамгийн хэцүү бэрхшээл байсан.

Манай 36 судалгаа, хөгжлийн инженерээс бүрдсэн багийн хамгийн доод тал нь бакалаврын зэрэгтэй байсан. Бидний ажилдаа үнэнч зүтгэл, төслийн хүлээлт стандартаас хамаагүй давсан. Гэсэн хэдий ч энэ өндөр стандарт нь урд талын үйлдвэрлэлийн ажилчдын сэтгэл хөдлөл, гарын авлагын ур чадвар, мэргэжлийн ур чадварын ялгаа нь үйлдвэрлэлийн үйл явцад янз бүрийн асуудал үүсгэж болзошгүй тул илүү их сорилтуудыг авчирсан.

Бүтээгдэхүүний албан ёсны нээлтийн огноо ойртоход төслийн ерөнхий инженер ноён Гао урьд өмнө хэзээ ч байгаагүй шийдвэр гаргажээ: R02-ын массын үйлдвэрлэлийн үйл явц, чанарыг сайтар хянахын тулд бүрэн бүрэлдэхүүнээрээ зааварчилгаа өгсөн. Энэ нь манай 36 инженер үйлдвэрлэлийн шугамын ажилд шууд оролцоно гэсэн үг бөгөөд энэ нь COLMI-ийн түүхэн дэх анхны тохиолдол юм. Өдөр тутмын аялалын зардал бараг арван мянган юаньд хүрч байгаа хэдий ч COLMI-ийн ахлах удирдлага R02 нь хэрэглэгчдэд хамгийн сайн бүтээгдэхүүний туршлагыг өгөхийн тулд угсрах үйл явц, үйлдвэрлэлийн шугамын ажилчдын чанарын шалгалтыг удирдан чиглүүлэхэд зардлаа харамлахгүйгээр шийдсэн.

Бидний "Бөгжний тулаан" гэж хошигнон нэрлэсэн үед R02 төслийн багийн бүхэл бүтэн үйлдвэрлэлд хяналт тавих нь маш хэцүү байсан. Гэсэн хэдий ч дэлхийн 8 тэрбум гаруй хүн амын дунд хэн нэгэн бидний зохион бүтээсэн R02 ухаалаг бөгж зүүж, тэдний алхам, үйл ажиллагаа, зүрхний цохилтыг хянадаг байж магадгүй гэж бодох бүрт бидний бүх хүчин чармайлт үнэ цэнэтэй гэдгийг мэдэрсэн. Бидний хичээл зүтгэл бүр алс холын хэн нэгний амьдралыг өөрчилж чадна гэдэгт бид итгэдэг байсан.